PM360的 成立于五年前的《创新》杂志为读者提供了全面的指南,让您了解了今年最前沿的内容: 公司介绍 , , 初创企业 , 产品 , 服务 , 和 策略 .

以下是2016年最具创新性的部门的精选,其中包括为解决行业面临的特定问题而组建的新部门。

诊所:格雷国际咨询公司

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诊所

灰色咨询国际

首席执行官Scott Gray

[email protected]

诊所 成立于2015年7月,是灰色咨询国际(GCI)的一个部门,该组织是制药行业会议和活动的协调者,旨在帮助解决GCI的一位客户提出的特定问题,但对于大多数赞助或开展临床试验的公司来说,这是常见的问题-首先招募患者然后留住患者的困难,尤其是对于罕见疾病研究,其中患者可能来自与进行试验的地点相距遥远的地区。

诊所 通过加强利益相关者之间的沟通,协调和协作来改善流程和经验:利益相关者:药物赞助者,临床研究者和试验场所以及患者志愿者,他们的家人和拥护者。该公司的创新服务,专业知识和技术可通过减轻患者和试验现场人员的负担,同时改善沟通和试验的透明度来提高患者的招募和保留率。结果有助于申办者按时,按预算保持临床研究,并保证产生的数据质量高,同时使他们能够有效地满足患者需求和关注。

诊所 提供个人患者支持服务,处理差旅,住宿,交通和预付款的后勤工作,或快速报销患者的自付费用。作为服务的一部分,Clincierge雇用了Clincierges(“临床礼宾”),他们共同说20种语言并为30个国家/地区提供支持。

该公司目前正在实施一个新技术平台, 诊所 Connect,旨在为临床试验带来更多的透明度,协调性和实时通信。最终, 诊所 Connect 将通过网络应用程序为外部利益相关者提供实时访问与每个利益相关者有关的信息的能力,使他们能够按需查看数据并提高所有通信和服务交付的透明度。

Drive: CMI/Compas

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驾驶

CMI / Compas

搜索引擎营销高级副总裁Justin Freid& Emerging Media

[email protected]

驾驶 诞生于CMI / Compas希望采用新方法来使制药品牌如何充分利用其数字业务。使用CMI / Compas进行媒体规划和购买的以HCP和DTC为重点的大型品牌同意试用该服务,该服务结合了SEO,SEM和付费社交营销,CMI / Compas能够:

  • 将每个关键操作的费用从66.57美元降低到8.79美元
  • 关键内容和资产的整体流量增加了38%
  • Google,Bing,Yahoo,Gemini的平均每次点击费用降低了86%

取得成功之后,云端硬盘已从一系列服务转变为独立的产品。现在,云端硬盘可跨品牌的自有,收入和付费媒体运作,以确保目标受众尽可能有效地访问准确的信息。举例来说,就SEO而言,云端硬盘团队可确保客户的网络媒体资源与Google和Bing不断变化的算法保持同步,并可以轻松地对其进行索引。云端硬盘还考虑了品牌在brand.com之外的存在,从而优化了其他资产,以确保该品牌控制着消息搜索者对该品牌的访问权限。

该团队还可以通过开发付费搜索程序来回答信息搜索者的问题并将他们带到品牌网站上,从而满足观众对易于访问的内容的需求。他们创建了有效的途径,不仅使用户获得所需的信息,而且还优化了帐户以提高质量得分。这样可以使广告展示在更高的位置,更频繁地展示和更低的每次点击费用。此外,通过社交网络聆听,Drive的社交媒体策略师可以确定哪些网络和促销策略对品牌及其目标有效。

云端硬盘团队共同采用了一种整体方法来管理品牌的网络形象,以吸引和支持品牌的受众群体。

EHSX:私人交易所&市场:电子医疗保健解决方案

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EHSX:私人交易所& Marketplace

电子保健解决方案

首席营收官John Burke

[email protected]

电子保健解决方案私人交易所&市场(EHSX)是第一个 中性的 ,独立的私人数字广告交易平台,专为医疗保健,制药发行商和广告商而设计。 EHSX使医疗保健和制药营销人员有机会在环境中以编程方式买卖数字媒体和受众数据 与供应或需求为中心的偏见无关。这使它成为所有使用它的人一个公平的竞争环境。

EHSX是一家私人交易所,仅代表最受尊敬的医疗保健出版商,医学会,期刊和协会,仅邀请最受信任的品牌参加。 EHSX覆盖所有主要疾病,医学专业和专业领域的医疗保健专业人员和消费者。

此外,电子保健解决方案利用其专有的医疗保健发布者网络,包括超过85个最受尊敬的医学协会,期刊和协会,代表了台式机和移动设备上的400多个数字资产。 EHSX于2016年3月推出,已经通过编程方式为800,000多名医疗保健专业人员和数千万医疗保健消费者提供了广泛的跨设备访问。

经验值 :Intouch解决方案

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经验值

Intouch解决方案

战略规划与创新副总裁克里斯·汉弗莱斯(Chris Humphreys)

[email protected]

随着医疗保健格局的变化,对制药创新的需求比以往任何时候都更加重要。但是,失败的风险常常使提出一个好主意变得困难。选择错误的想法意味着潜在地浪费数十万美元-更不用说浪费了开发时间的几个月甚至几年。

为了满足客户的需求,Intouch Solutions已将其创新实验室产品扩展为利用其专有方法的成熟业务部门。他们称之为 经验值 .

经验值 经验: 该机构了解,创新并非凭空发生的,它也不是在日常工作过程中发生的。您必须创建一个 经验值 激发创新并激发思想的经验。他们独特的想法生成方法将各种各样的问题解决者聚集在一起,以通过各种想法技术来应对定义明确的挑战。

经验值 知识: 的目标 经验值 不只是产生尽可能多的想法。这是关于集中构想的。面对明确的挑战,参与者有机会 经验值 排除可能产生真实,有意义结果的想法。

经验值 电位: 结果不只是简单的渐进式创新,而是 经验值 潜在创新-通过可彻底改变医疗保健的想法。

除了可以激发创意快速产生和原型制作的正式活动之外,例如该机构最近在9月举行的#ALLin Accelerator活动,Intouch 经验值 团队的核心服务包括:创新咨询,以帮助客户建立或完善自己的创新能力;与客户合作以扩展自己的内部创新计划;应对持续的内部创新挑战,这些挑战的重点是从Intouch团队成员中产生想法并继续推动代理商整个公司的创新文化。

纳米:奥美CommonHealth

纳米奥美共同健康

纳米

奥美共同健康

总经理Peter Rooney

[email protected]

 奥美CommonHealth NANO是一家经过重新设计的医疗机构。它旨在反映快速变化的行业的优先事项并满足其需求,它的设计灵活,敏捷,好奇,可访问且具有协作性-正是定义其客户的特征。它在组织结构,启动文化,测试和学习环境以及快速交付解决方案和服务方面具有创新性。它的名称刻意表达其小而强大的精神,其规模和灵活性使其成为破坏力,是中小型医疗保健公司的真正替代品。

纳米 于2016年2月成立。此后,数十家公司与该机构取得了联系,并赢得了卫生技术,女性性功能障碍,精神疾病等领域的几项新的创新业务(AOR和基于项目的混合)疾病,慢性便秘,临床试验招募和企业品牌推广,这些都是旨在提供尖端病原体特异性疾病治疗的早期生物技术公司。

纳米 代表为新型客户提供的新型营销服务。科技创业公司,生物技术和专业制药公司是医疗保健创新的推动力。这些公司需要速度和敏捷性以及颠覆性的方法来将其产品和品牌推向市场。 NANO通过适应行业变化和改变重点来满足这一需求。在需要时,NANO还可以利用奥美网络的大量资源和产品来提供额外的客户价值。

肿瘤学业务部门:Access组

肿瘤学业务单元_访问组

肿瘤业务部

访问组

执行副总裁Jeffrey Gruenglas

[email protected]

肿瘤业务部门(OBU)出于帮助应对不断发展的肿瘤学领域的需要而于2016年2月成立,旨在设计工具和模型以促进就医的决策。如今,癌症治疗的有希望的候选人数量达到了历史最高水平。除了研究和开发之外,对于服务不足和具有挑战性的癌症,肿瘤学商业化的速度呈指数级增长,并将很快突破1000亿美元的上限,这将使华盛顿,媒体监管机构,伦理学家,卫生系统和行业等机构获得医疗服务。随着新技术和科学的兴起,FDA,政策制定者,管理医疗组织,提供者和患者面临着新的领域和问题。

OBU由肿瘤专家组成,由政策专家,研究科学家,癌症机构和行业专家组成。他们共同与政府,政策和系统合作,以确定对制造商的处方覆盖和获得护理有影响的趋势。这些合作为专有模型和工具的开发提供了帮助,这些模型和工具可以利用大数据和人群健康信息来评估各种支付模型的实践和采用模式,患者的财务毒性和负担,肿瘤学途径以及针对任何给定肿瘤类型的以访问为中心的旅程模拟。

自首次亮相以来不到一年,OBU的肿瘤学关系和参与度就增长了近10倍(以肿瘤类型,适应症,产品,发射和治疗方式的数量衡量)。 OBU模型已经产生了见识和策略,目前正在实施这些见识和策略,以促进和加快对一系列实体瘤的护理,并有望在2017年实现血液系统恶性肿瘤和免疫疗法。

Sensis 挑战性 :中华

挑战

中华 挑战性

中华

中华 Challenges董事兼联合创始人Michael Contreras

[email protected]

中华 董事Michael Contreras博士与他人共同创立了Sensis 挑战性  充当该机构的人群创新实践。通过以用户为中心的方法,Sensis 挑战性  已经开发了一种营销技术能力,可以将创意众包,并将其付诸实践,供私营和公共部门使用。自推出以来,该实践已在技术,健康,科学,可持续性,设计和教育方面发起了八项创新挑战,颁发了超过2.5MM美元的奖金。

随着技术平台的发展,初创企业生态系统的增长以及``零担经济''的思维方式,组织和品牌现在意识到他们可以利用指数社区来解决棘手的问题。创新者在各地(有时在公司外部)合作,并且常常在意想不到的地方进行合作。中华 挑战性 将公司和组织与此类创新者联系起来。该实践被设计为一种新的创新方式,可帮助客户利用跨学科领域的专家才华横溢-这对客户和创新者都是双赢的。在美国能源部的一个案例研究中,挑战性方法在商业化软件技术方面比同等的赠款奖励高17倍。

但是,对于传统上使用更孤立的方法的老牌公司来说,“做到我们一直拥有的”可能是一个长期的问题。思想领导力是显示挑战如何为他们工作的证据的关键。例如,当与美国卫生与公众服务部,美国健康信息技术国家协调员办公室以及美国环境保护局共同执行近期挑战时,客户面临着应对创新挑战的多阶段激励方法。到目前为止,最近的健康挑战赛客户已经为30个团队提供了支持,这些团队正在构建独特的产品和/或进行方法测试。

永念机:Fingerpaint

永恒思想机器手指画

永念机

指甲油

创意总监Bruce Rooke

[email protected]

您要销售的产品与您要销售的受众之间的固有鸿沟不再通过精巧的广告活动(84%的千禧一代表示不信任广告),光滑的product.com网站(只有19%的HCP去访问product.com获取信息)或完全动画化的交互式视觉辅助工具(53%的HCP对访问权限有严格限制)。

好消息:客户仍然渴望有一个大的广告主意以及引人入胜的内容,他们只是不希望使用传统的广告方法来讲述它。作为一家独立的企业家代理机构,Fingerpaint具有DNA和自由的精神,可以通过该机构于6月推出的营销创新引擎将创新从外围转移到中心,该引擎称为“永久构思机”(Perpetual Ideation Machine,PIM)。

PIM超越了传统的机构层次和结构,从战略到构想到云开发再到技术再到用户体验再到数据驱动的通信计划,它是多样化的人才表,其任务是创建许可的软件产品和服务以及定制的大创意解决特定的客户问题,这为品牌提供了新的方式来重新连接和重新吸引不断变化的受众。简而言之,PIM的建立是为了改变代理商从“我们可以做什么样的很酷的广告系列?”中提出的第一个问题。到“我们如何使这个品牌掌握在这个客户手中?”

该部门的工作实例包括十月份推出的云营销产品套件(cloudaccessmarketing.com),首个VR Fingerpaint Studio(为住院儿童和残障人士提供艺术疗法的转换),以及接下来的信息设计驱动该产品可将很少读取的消费医学信息转换为每种可用药物的快速参考数字门房。

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