有远见的变革推动者,他们通过新技术,新方法和新战略来确保行业不断发展。

终极网络工人:彼得·柯克


WorldOne首席执行官

早在2000年,彼得·柯克(Peter Kirk)就认识到医疗市场研究的巨大机遇。世界各地的制药公司都渴望从HCP直接获取数据,但没有真正的一站式服务可以在全球范围内提供访问和数据收集服务。那是Peter共同创立WorldOne的时候,但故事并不仅限于此。经过12年的成功,Peter使公司成长为医疗数据收集,洞察力和情报方面的全球领导者之一,Peter让业界知道他的公司才刚刚起步。 2011年11月,柯克创建了WorldOne Interactive,以提供差异化​​的方式与HCP进行数字化互动。 2012年7月,对Sermo的战略性收购标志着集团的发展,并巩固了其在重击手名单上的地位。通过增加Sermo拥有130,000多名医生的网络,WorldOne可以访问将近200万名参与其中的HCP,从而可以立即访问有价值的见解和数据。然而,彼得还差点没完成。在2013年,他打算进一步推动发展。可以通过[email protected]与他联系。

数字销售突破者:詹妮弗·卢卡斯

Wake Francise Teva Pharmaceuticals CNS业务部产品总监

詹妮弗·卢卡斯(Jennifer Lucas)帮助Teva Pharmaceuticals迈入了数字时代,通过这种方式,她永远改变了公司与客户开展业务的方式。詹妮弗(Jennifer)负责领导一个跨职能团队,以创建一个多合一的销售工具,并开发可用于iPad的新数字销售平台中的销售资料。她曾担任Wake Franchise的品牌负责人,还为以下类别的其他Teva CNS品牌提供了项目监督:疼痛,帕金森氏病和多发性硬化症。她与广告代理商(Draftfcb Healthcare)紧密合作,为Wake Franchise和其他互动工具创建了引人注目的数字销售辅助工具,同时还与其他团队合作以确保所有CNS品牌的一致性。在她的领导下,Teva从没有数字销售工具转变为拥有六个。詹妮弗(Jennifer)继续监督该项目的下一阶段,以评估这些新工具的影响,这一步骤将导致进行研究以告知对现有材料的改进,并改善用户体验。

资源创新者:乔·梅多斯(Joe Meadows)

总统
Think Patients LLC

乔·梅多斯(Joe Meadows)曾在制药业工作多年。
他曾担任市场研究,产品管理等职位
和产品开发,并曾担任这两家公司的营销副总裁
制药公司和供应商公司。这些技能是
创新公司Think Patient LLC的理想基础
这代表了制药公司完成工作的新方法
充满资源挑战的环境。公司专注于
市场研究,营销策略和外包营销
为需要灵活但经验丰富的帮助的公司提供服务
和指导。认为患者也代表了独创的方式
一些业内最有经验的专业人士
已经将他们的技能转化为精品公司,
该行业以更少的钱做更多的事,这种趋势没有止境
视线。公司最近处理的一个项目的例子
涉及帮助新推出的产品课程-纠正他们的
营销策略并调整其促销计划。乔可以
可以通过[email protected]或484-200-7900与他们联系。

 

数字先锋:琼·米卡多斯(Joan Mikardos)

数码卓越中心高级总监
美国赛诺菲

对新媒体创新的坚定承诺
推动琼·米卡多斯前进。有经验
在代理商和客户方面
行业,琼不断前进
朝着新鲜的想法和未来主义的思维前进。在
Visa,她在帮助中发挥了重要作用
该公司将网络用作广告
1990年代中期的汽车,首次使用信用卡
巨大的。现在在美国赛诺菲,米卡多斯(Mikardos)
识别并推动赛诺菲使用的力量
新的数字通信工具。其实琼
是为
赛诺菲所有社交媒体,开发什么
成为流程的金标准
和指南,以确保社交媒体的安全
制药。因她的可靠和
奉献精神,琼获得了赛诺菲的市场营销
进行数字创新的卓越奖
在……的最大利益的指导下达到新的高度
消费者。她的努力产生了深远的影响
对患者的影响,激发了她的愿望
随着新技术的出现不断变化。

 

社交网络制图人:医学博士Larry Miller

首席执行官
激活网络

医学博士拉里·米勒(Larry Miller)是一系列医疗保健创新者。他曾在多家创新医疗保健初创公司担任创始人和领导者,包括HPR(被McKesson收购),Avicenna(现已成为WebMD的一部分),PharMetrics(被IMS收购),ImpactRX(被SymphonyIRI收购),Serenex(被Pfizer收购)和四相。他最新的合资企业Activate Networks是由著名的哈佛社会科学家Nicholas Christakis于2010年成立的,其基础是Christakis及其同事开发的具有突破性的网络分析。激活网络已证明,该技术可以通过在医师社交网络中确定关键影响者来提高针对制药品牌和医学教育的促销目标的有效性和效率。事实证明,该技术在利用大型组织(包括制药公司)的员工社交网络的功能来改善协作,变更管理和销售方面非常有效。在他的整个职业生涯中,拉里一直处在瞬息万变的医疗保健领域的最前沿,并且能够识别即将到来的趋势并将这些趋势整合到成功的商业模式中。可以通过[email protected]与他联系。

混合动力车:辛西娅·诺斯

客户营销总监
拜耳医药保健

辛西娅·诺斯(Cynthia North)不仅一直关注不断变化的格局如何影响品牌,而且始终关注着它如何影响患者。作为拜耳血液学专营权的客户营销总监,诺斯领导客户关系工作和倡导发展,这种独特的结合体现了她在公关,营销和客户服务之间界限模糊的世界中的创新方法。她一直在支持多项计划,这些计划找到了以数字方式与患者联系的新方法。例如,针对血友病的虚拟步行(www.walkforhemophilia.com)是一种在线筹款活动,人们可以创建一个定制化身来代表自己,当他们在线“步行”以选择自己的出血性疾病组织时。她还领导了FactorTrack的开发,FactorTrack是第一个免费的,可定制的智能手机应用程序,旨在帮助患者跟踪和记录其血友病A因子VIII输液。辛西娅(Cynthia)在建立与患者群体的关系并创造新机会方面感到非常高兴,因为她坚信“消费者是当今的品牌经理”。

新的管理理念:Leerom Segal

总统& CEO
Klick健康

作为真正的变革先驱,Leerom Segal拒绝接受现状,无论是重塑破碎的代理商模型还是在组织管理方面扔掉手册。他对管理哲学采取了一种革命性的新方法,这种方法正在塑造他的业务,塑造它的文化,并有可能影响整个行业。 Leerom提出了一个重要的问题,许多企业领导人似乎并没有在问:“如果我们既了解我们的才能又了解我们的客户,该怎么办?”

数据已成为发现有关行为和动机的见解的最有价值的资源之一。 Leerom正在引领下一波市场领导者的道路,他们将分析重点向内转移,着重于对员工和客户的理解。通过将算法集中于他的员工,Leerom通过第一个塑造文化来塑造市场-创造一种全新的变革方式。通过这种新方法,他旨在打破等级制度,官僚主义和千篇一律的思想,以真正地重塑当今的一切。可以通过[email protected]与他联系。

社交DTC愿景:泰勒·斯蒂尔

Cetaphil品牌经理
Galderma

泰勒·斯蒂尔(Tyler Steele)改变了消费者市场营销的范式
高德美。利用他的美/美学背景
市场,泰勒意识到有必要关注未满足的消费者
需要。由于Cetaphil是场外交易产品,因此Tyler决心
进一步了解该品牌的非患者消费群体
并为其定制通信。他的努力包括
重新设计的品牌网站(Cetaphil.com),可以帮助消费者
寻找适合自己皮肤类型的产品。他还拿了
拥有Facebook粉丝页面的品牌社交网站,如今已拥有超过
137,500名粉丝-超过10%(38,000)热情
每月与品牌互动。这些Facebook
粉丝们还可以进入Cetaphil关怀委员会,
以消费者为中心的HCP在会议期间积极回答问题
“虚拟办公时间”-大致进行的实时Facebook聊天
每月一次。此外,该品牌开始支持和
推广“奇迹营”,将重病儿童送到
患有皮肤病的人每年要露营一个星期。

全球变更代理人:Sam Welch

全球集团总裁
阳狮医疗保健传播集团(PHCG)

制药公司一直在努力寻找新的方法来
进入全球市场。去年,Sam Welch给了
讨论如何了解PHCG的总体愿景
改变PHCG产品以适应快速变化的需求
客户需求:“我们的客户将拥有一个包罗万象的盟友,以应对市场将要面对的曲折。” 2012年,他兑现了这一诺言。
作为全球集团总裁,Sam’s旗下的PHCG机构
领导层已将其全球足迹扩展到班加罗尔,
孟买,上海和北京。通过鼓励合作
跨境和跨品牌,这些代理商正在经历
前所未有的增长。这项工作正在得到
行业的顶级奖项展览,包括全球奖项,网络
健康奖,Aspid奖(西班牙)和eContent奖
(意大利)。作为PHCG行政领导团队的成员,Sam还
帮助将Razorfish Health整合到PHCG网络中,
最终将该机构与数字巨头阳狮合并
卫生保健国际成为剃刀鱼卫生保健。他可以
请致电212-771-5471。

革命性的罕见疾病:温迪·怀特

创始人兼总裁
警笛互动

温迪·怀特(Wendy White)通过领导稀有疾病数字关系营销利基市场的创建和开发,为制药业开辟了一条新道路。她于1999年以数字代理商的身份创立了Siren Interactive,但后来将重点转移到了孤儿药上-其动力是温迪(Wendy)与患有罕见疾病的女儿的个人旅行。随着重磅炸弹药物的专利到期以及通过孤儿药物实现收入增长的潜力逐渐显现,公司现在已经意识到这种营销服务的重要性。但是,Siren是第一个认识到销售稀有疾病疗法需要与销售其他药物不同的方法的机构。 Wendy还是美国罕见病国家组织(NORD)的董事会成员,并通过创建在线广告系列“孤单我们在一起,我们在一起很坚强”来领导Siren努力支持NORD在美国启动第一个罕见病日。 ”可以通过[email protected]与她联系。

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