武田药品美国有限公司的精英转型领导人James Berger

詹姆斯·伯杰

导向器, Entyvio

武田药品美国有限公司

 

全公司战略规划流程

“詹姆士·伯杰(James Berger)领导了新的品牌战略计划流程的实施,以确保武田拥有一个周到的跨职能流程,以应对品牌机会和潜力,” pathForward总裁David Davidovic解释说。

这一新流程的基础始于一个品牌- Entyvio 。在过去的几年中,武田一直致力于通过适应新的足球竞彩需求来适应不断变化的市场,包括胃肠病学的专业市场以及 Entyvio ,一种用于溃疡性结肠炎和克罗恩氏病的输液药物。在发布成功两年之后,现在是制定一些战略决策以发展业务的时候了 Entyvio 面对日益激烈的竞争并为未来的战略决策树立通用思维方式

“在过去的一年中,进入品牌规划,我想开始将一些新的,结构化的思想纳入组织如何处理战略决策中,” James解释道。 “我们的年度计划中有一些共同的品牌规划元素,但是有必要通过更广泛的工作团队(涉及我们专业业务的许多方面),以一些新的思维方式来填补它们。这是基于我在武田之前的多年经验中学到的一种思维方式。”

去年秋天,他们开始通过一系列研讨会来实施此过程。 流程本身着重于关键的,由团队驱动的框架,以为詹姆斯认为“任何战略计划都应强调,以便制定清晰,纪律严明的决策并始终专注于我们的战略制定。”这包括更详细地规划市场,概述足球竞彩从诊断到实现的“流经系统”的过程,为客户确定真正的情感时刻,并锁定公司可以在其中发挥作用或发挥作用的特定领域改变其所有最终客户的行为。

詹姆士说:“武田公司目前正在将这种方法扩展到整个公司范围的培训计划中,并将于明年开始实施。”因此,我们对市场和战略制定具有普遍,更严谨的态度作为集体团队的决定。”

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